Hoe zorg je ervoor dat communicatie niet alleen een ding is van de communicatieafdeling? Hoe breng je medewerkers in beweging in het vertellen van het verhaal? Welke vaardigheden, begeleiding en tools hebben zij nodig?

Na een organisatieverandering, een nieuwe communicatie- en lobbystrategie en een nieuwe huisstijl was het zaak om alle werknemers mee te nemen in deze ontwikkelingen. Met een beperkt budget en flinke dosis creativiteit ontwikkelde ik samen met opdrachtgever een mooi concept. Medewerkers werden in korte tijd gevoed met informatie, gingen aan de slag met opdrachten, leerden elkaar (beter) kennen én ze kregen een podium om hun kennis te delen.

Het traject leverde mooie dingen op:

• Een reeks van drie online sessies: 1. Creatief online samenwerken en de communicatiekoffer, 2. Lobby en lancering nieuwe website, 3. Storytelling: de reis van de held.
• Kennismateriaal, bestaande uit een podcast en een Handout waarin twee medewerkers de ins en outs delen rondom lobby. Een achtergrondartikel over De reis van de held, geschreven door de communicatieadviseur van de organisatie.
• Deelnemers leerden werken met online tools Zoom, Miro en Wonderme.
• Tweewekelijkse lunchmail, waarin medewerkers inspirerende tips deelden zoals een boek, film, podcast, interview.
• Het opnemen van een podcast en het faciliteren van een sessie waren voor enkele werknemer nieuwe ervaringen
• Enthousiasme, energie, lol, nieuwe ontmoetingen, betrokkenheid en bewustzijn van medewerkers over eigen rol als communicator.

Rol Bloeikracht

• Ontwerp format sessies en sessieplannen
• Sparringpartner voor trainer(s) en communicatieadviseur
• Begeleiding van medewerkers bij de ontwikkeling van kennismateriaal
• Begeleiding en technische hosting sessie
• Communicatieadvies

Opdrachtgever: Cleantech Regio, 2021